《ティム・クック伝：アップル社の反省とビジネスの未来》読書ノート#
著者: リンダ・カーニ
読書時間: 2 時間
これは私が WeChat 読書で《ティム・クック伝：アップル社の反省とビジネスの未来》を読んでいるときに記録したノートと抜粋です。
序文 完璧無比#
理想のために身を投じたり、他者の状況を改善するために奮闘したり、不公正に立ち向かうために勇敢に進むとき、彼は百万の異なる角から希望の波紋を発信する。このエネルギーと勇気に満ちた波紋は互いに共鳴し、最終的にはすべての圧迫と抵抗の壁を打ち破る強力な流れに集まる。—— ロバート・F・ケネディ
理想のために身を投じたり、他者の状況を改善するために奮闘したり、不公正に立ち向かうために勇敢に進むとき、彼は百万の異なる角から希望の波紋を発信する。このエネルギーと勇気に満ちた波紋は互いに共鳴し、最終的にはすべての圧迫と抵抗の壁を打ち破る強力な流れに集まる。—— ロバート・F・ケネディ
02 「物事を成し遂げる」#
私たちが努力して盲人も私たちのデバイスを使えるようにするために尽力する時、私はクソったれな ROI（投資回収率）を考えることはありません。
アップルの CEO がゲイであることが、性的指向の問題で苦しむ人々を助けたり、孤独を感じる人々を慰めたり、人々が平等を勇敢に追求するように鼓舞することができるのなら、私のプライバシーを公にすることは何の意味があるのでしょうか？
私はこれは実利的な世界であり、労力をかけなければ得られないと信じています。したがって、私は天道酬勤を信じ、勤勉の力を信じています。私は教育の力を信じています。それは私に賢く働くことを教え、私の頭と手を熟練させる訓練をしてくれました。私は誠実さと真実を信じています。これがなければ、私は同胞の尊敬と信頼を得ることができません。
私たちが努力して盲人も私たちのデバイスを使えるようにするために尽力する時、私はクソったれな ROI（投資回収率）を考えることはありません。
アップルの CEO がゲイであることが、性的指向の問題で苦しむ人々を助けたり、孤独を感じる人々を慰めたり、人々が平等を勇敢に追求するように鼓舞することができるのなら、私のプライバシーを公にすることは何の意味があるのでしょうか？
私はこれは実利的な世界であり、労力をかけなければ得られないと信じています。したがって、私は天道酬勤を信じ、勤勉の力を信じています。私は教育の力を信じています。それは私に賢く働くことを教え、私の頭と手を熟練させる訓練をしてくれました。私は誠実さと真実を信じています。これがなければ、私は同胞の尊敬と信頼を得ることができません。
05 労力をかけなければ得られない#
私は失敗が嫌いで、失敗を軽蔑しています。
私は失敗が嫌いで、失敗を軽蔑しています。
06 ジョブズの最高の採用？#
私たちを結びつけているのは価値観です。私たちは正しいことをしたいと願い、誠実で率直でありたいと思っています。間違いを犯したとき、私たちはそれを認め、変わる勇気を持ちます。私たちは陰謀を巡らせず、私が最も嫌いなのはオフィスの政治です。やるべきことが多すぎて、そんなことをする時間はありません。人生は短すぎて、そんなことに時間を浪費すべきではありません。私たちは官僚主義に反対します。私たちの会社は、迅速に成長し、柔軟で機敏な会社であるべきで、陰謀も秘密もありません。
私たちを結びつけているのは価値観です。私たちは正しいことをしたいと願い、誠実で率直でありたいと思っています。間違いを犯したとき、私たちはそれを認め、変わる勇気を持ちます。私たちは陰謀を巡らせず、私が最も嫌いなのはオフィスの政治です。やるべきことが多すぎて、そんなことをする時間はありません。人生は短すぎて、そんなことに時間を浪費すべきではありません。私たちは官僚主義に反対します。私たちの会社は、迅速に成長し、柔軟で機敏な会社であるべきで、陰謀も秘密もありません。
10 公平な文化と多様性戦略#
世界をより面白くするのは私たちの違いであり、私たちの類似点ではありません。”
彼はマーチン・ルーサー・キング博士の「善良な人々の沈黙」を引用し、この問題の一部は善意のある人々が声を上げないからだと言いました。声を上げることは非常に難しい、「なぜなら不幸にも、社会は見て見ぬふりをする方法を報いるからです。しかし、そうであれば、国、社会、企業は発展しません。これでは多様性の問題も解決できません」。問題を解決したいのなら、まずその問題を提起し、解決策を策定する必要があります。「私は鏡の中の自分に問いかけます：私は十分にやっていますか？」とクックは言いました。「もし答えが否であれば、私はもっと多くのことをしようとします。」
世界をより面白くするのは私たちの違いであり、私たちの類似点ではありません。”
彼はマーチン・ルーサー・キング博士の「善良な人々の沈黙」を引用し、この問題の一部は善意のある人々が声を上げないからだと言いました。声を上げることは非常に難しい、「なぜなら不幸にも、社会は見て見ぬふりをする方法を報いるからです。しかし、そうであれば、国、社会、企業は発展しません。これでは多様性の問題も解決できません」。問題を解決したいのなら、まずその問題を提起し、解決策を策定する必要があります。「私は鏡の中の自分に問いかけます：私は十分にやっていますか？」とクックは言いました。「もし答えが否であれば、私はもっと多くのことをしようとします。」
11 スマートカーとアップルの未来#
スティーブはアップルを創設しました。彼は人間の創造力が最も挑戦的な問題を解決できると信じており、自分が世界を変えられると狂ったように信じる人だけが、本当に世界を変えることができると信じています。
スティーブはアップルを創設しました。彼は人間の創造力が最も挑戦的な問題を解決できると信じており、自分が世界を変えられると狂ったように信じる人だけが、本当に世界を変えることができると信じています。
12 アップルの最高の CEO？#
スティーブ・ジョブズはかつて「会社は人類の最良の発明であり、一群の人々が同じ方向に進むことを可能にする」と言いました。クックはこの基盤の上にさらに一歩進みました。彼が言ったように、「私は会社が利益だけを追求すべきではないと考えています。私にとって、会社は人々の集合体です。もし人に価値観があるなら、企業もまた価値観を持つべきです。」
スティーブ・ジョブズはかつて「会社は人類の最良の発明であり、一群の人々が同じ方向に進むことを可能にする」と言いました。クックはこの基盤の上にさらに一歩進みました。彼が言ったように、「私は会社が利益だけを追求すべきではないと考えています。私にとって、会社は人々の集合体です。もし人に価値観があるなら、企業もまた価値観を持つべきです。」
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